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本文目录一览：1、计划的含义是什么?2、... 微信号
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本文目录一览：
- 1、计划的含义是什么?
- 2、什么是计划？计划是怎么制定的？
- 3、什么是计划?
- 4、什么叫计划？
计划的含义是什么?
计划的概念
计划是党政机关、社会团体、企事业单位和个人，为了实现某项目标和完成某项任务而事先做的安排和打算。
计划的特点
1．预见性
这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对 行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的，而 是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依 据，对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。可以说，预见是否准确，决定了计划写作 的成败。
2．针对性
计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定，二是针对本单位 的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义 、有价值的计划。
3．可行性
可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见准确、针对性强的计划，在现实中才真 正可行。如果目标定得过高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁；反过来说，目标定得 过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能因而取得有价值的成就，那也算不 上有可行性。
4．约束性
计划一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内无论是 集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动，不得违背和拖延。
计划的基本类型
按照不同的分类标准，计划可分为多种类型。
按其所指向的工作、活动的领域来分，可分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、 销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等。
按适用范围的大小不同，可分为国家计划、地区计划、单位计划、班组计划等等。
按适用时间的长短不同，可分为长期计划、中期计划、短期计划三类，具体还可以称为十年 计划、五年计划、年度计划、季度计划、月份计划等。
按指挥性的强弱不同，可分为指令性计划、指导性计划。
按涉及面大小的不同，可分为综合性计划、专题性计划。
工作计划的概念，作用，分类及结构
1．工作计划的概念工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。
2．工作计划的作用古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
3．工作计划的分类计划的种类较多。按内容分，有全面的综合性计划，如社会发展计划，国民经济计划等；有单项计划，如生产计划、学习计划等。按覆盖的范围分，有国家的、地区的、系统的、部门的、单位的、个人的计划等。按针对的时间分，有多年性的，一般又称为规划；有近期的，如年度、季度、月份的计划等。按计划的详细程度分，有计划要点、简要计划和详细计划。
4．工作计划的结构工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。
（1）标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。
（2）正文。由前言和计划事项构成。
1）计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。
2）计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。
什么是计划？计划是怎么制定的？
什么是计划
计划是为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署。即，围绕目标，分析一下怎么能达成？通过什么路径、什么方法、什么资源、什么时间、分几个阶段来达成目标。
计划的六个形式：
一个规划：是具有全局性的、较长时期的长远设想。
一个方案：是对专项工作作出全面部署与安排的计划。
一个安排：是对短期工作进行具体布置的计划。
一个设想：是初步的草案性计划。
一个打算：是短期内工作要点式计划。
一个要点：是列出工作主要目标的计划。
制定计划的六个步骤
1、描绘结果
清楚的生动描绘期望结果，然后提炼出一个总目标，再将总目标分解为若干个子目标。目标要遵循SMART原则。
2、任务展开
首先，列出所需要的所有任务；
其次，根据轻重缓急，对任务进行排序；
最后，根据排序结果，进行统筹安排。如：先装石头，还是先装沙子，才能发挥罐子最大容量。
3、统计资源
列出完成任务所需资源；
分成必要的资源和需要的资源；
统计与评估资源可获取的可能性；
掌握关键资源。
4、形成方案
有了目标，有了根据目标展开的任务和资源后，方案基本上可以确定，先用下表把它们列出来。
5、设定重点管理项
设定重点管理项是为了管控任务的进展，为了衡量阶段性任务是否完成。主要有：
成功关键要素；
待解决问题；
里程碑（可辨认的任务节点）。
6、撰写计划书
不同性质的计划书，有不同的写法和格式，但都离不开以上五点内容。
总之，没有行动的计划是无效的，没有计划的行动是致命的。管理者慎计划，重执行。有了计划之后，一要有检查，没有检查，就没有结果；二要根据执行过程中的问题适当调整，计划是随时间、空间的变化而变化。
编辑于 2019-10-24
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什么是计划？计划是怎么制定的？
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计划有哪些作用
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用。1、整体橱柜布局，2、整体橱柜尺寸，具体的可以找佛山市舜力创科新材料有限公司。佛山市舜力创科新材料有限公司，是广东佛山一家专注于陶瓷配套产品和卫浴定制产品研究、开发、生产及销售的多元化企业。公司拥有多位精干的管理人员和技术工人，拥有两条专业的全自动生产流水线，主要生产厨卫一体化定制的产品，引进国外先进的生产设备与设计理念，严格控制产品质量，推出了一系列深受欢迎的厨卫定制产品，受到了客户的喜爱和好评。
什么是计划?
一种是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
另一种是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。
主要分类标准有：计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分，所得到的计划类型并不是相互独立的，而是密切联系的。比如，短期计划和长期计划，战略计划和作业计划等。
基本职能
计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。
简单地说计划工作就是要解决两个基本问题： 第一是干什么，第二是怎么干。组织等其他一切工作都要围绕着计划所确定的目标和方案展开，所以说计划是管理的首要职能。
什么叫计划？
在管理学中什么是计划，计划具有两重含义什么是计划，其一是计划工作什么是计划，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析什么是计划，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式什么是计划，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件
